Продуктивность

Изучая множество разных тем я заметил одинаковый подход в том, как процесс обучения работает. И сделал вывод: Каждый человек может изучить любое знание известное человечеству. Это смелое заявление, не так ли? Попробую объяснить логику этого умозаключения. В сухом остатке обучение работает по следующей логике. Есть область знаний C. Чтобы понять С нужно понять её составные части (A и B) и их взаимодействие. То же самое уровнем ниже: сами A и B представляют собой область знаний и состоят из составных частей a1, a2, b1, b2, которые в свою очередь состоят из своих составных частей и так далее до самых простых составных частей, которые понятны даже ребенку. ...

Когда тебе не нравится работа, то она будет тебя истощать, будешь постоянно злой. А когда нравится и кайфуешь, то будешь получать удовольствие и не будешь уставать, глаза будут гореть, будешь сиять. Чтобы работа нравилась, ты должен видеть в ней интерес для себя. Для кого-то интерес — воровать деньги государства и обогащаться, для кого-то изучать тему, которая нравилась с детства, кому-то интересен соревновательный момент с остальными. Тут для кого как, главное, чтобы интерес был. ...

Заметил особенность во время изучения новых тем. Когда погружаешься в какую-то тему, которую до этого не знал, то всегда надо понимать с чего начать. Кажется естественным, что при изучении новой области нужно задавать вопросы, чтобы узнать детали. Однако интересным открытием для меня стало то, что вопрос задать поначалу невозможно из-за нехватки слов, прежде чем задавать вопросы, то надо понять как их составить, как они будут звучать. Этап, который предшествует этому — это изучение слов, как в языке. Да-да, в каждой теме, есть свои слова, обозначающие отдельные элементы изучаемой информации. И эти слова, подобно процессу изучения иностранного языка, надо сначала узнать. Пополнить свой словарный запас. Для этого надо читать материал, информацию на изучаемую область. Она будет не понятно, но таким образом можно понять какие слова встречаются чаще всего. Они-то и составят ключевые подобласти неизвестной темы. Дальше изучая слова, которые часто встречаются часто, можно будет понять их связь и за что они отвечают, из значение. ...

Чтобы увидеть полную картину нужно подняться повыше. Это так просто и понятно в обычном оптическом плане, но не все понимают это в конфликтах или в бизнесе. Когда есть какая-то проблема, то пока в ней варишься и занимаешься деталями, то не увидишь её всю. Способность масштабно мыслить помогает решать проблемы. Нужно смотреть на них с птичьего полета, с другого масштаба можно увидеть причину, последствия, взаимосвязи. И не каждый обладает такой способностью масштабно мыслить. ...

Сложность производства помогает отсеять ненужную шелуху и добавляет ценность конечному продукту. Возьмем, к примеру, производство музыки: сделать музыку в спальне и опубликовать её — очень легко и просто. Захотят ли её напечатать на виниле, столь сложном и дорогом процессе. Ответ — нет, потому что её никто не купит. Сложность процесса подготовки и выпуска музыки на виниле позволяет отсеять ненужную музыку-шелуху, которую все забудут через три года. Другой пример — издательство книг. Не каждый текст издательства готовы напечатать в виде книги. Потому что если они это сделают — они обанкротятся. Существует фильтр внутри издательства и понимание, что будет продаваться, а что не будет. ...

Расскажу вам одно секретное слово, которое помогает достигать результата в любом деле. Этим словом пользовались те, кто достиг результатов. Оно помогает достичь всего, чего пожелаешь на длинной дистанции. Это слово — С Н О В А — Не получается? — Пробуй снова. — Получилось криво? Давай снова. — Не получилось в этот раз? Начинай снова. Если я захожу в тупик и ничего не получается, то я перечитываю этот пост и иду переделывать. А если задача кажется такой неподъёмной, что даже не представляешь себе, как её осилить, то можно подступаться к ней снова каждый день по чуть-чуть и тогда точно сделаешь. Делать всё за один раз не обязательно. ...

Снова наступает вечер. Я нахожусь в приятном ожидании того позднего вечернего времени, когда я смогу побыть наедине сам с собой. Я смогу отдохнуть так, как захочу. Этот необходимый отрезок времени, длиною в два часа, заслуженный силами, оставленными днём на работе и во всех делах. Меня никто и ничего не сможет побеспокоить. Я хочу потратить это позднее время на развлечения и отдых: возможно поиграю или посмотрю сериал, а может быть даже почитаю. Никаких мыслей о работе не будет, только отдых для разгрузки головы. ...

а еще и помощник исследователей. Мой опыт использования и комментарии по разным моментам ниже. Существует очень много разных программ для ведения заметок и сегодня я бы хотел поговорить об одной из них — Обсидиан — https://obsidian.md Обсидианом я увлёкся давно и пользуюсь уже несколько месяцев. Ниже покажу моменты, которые мне показались интересными. Это не гайд по программе, это мысли после моего опыта использования. Они будут интересны тем, кто уже работал с программой. ...

Вот много кто рассуждает про мотивацию сотрудников. Проводят целые воркшопы для руководителей. Я пришёл к простой вещи: Мотивация появляется либо от интереса, либо от страха. Всё! Третьего не дано. Когда есть мотивация от интереса, ты увлекаешься так, что забываешь поесть. Голод отходит на второй план. Когда есть мотивация от страха, то открываются супер-способности. Я могу сделать за полчаса то, к чему не мог подступиться несколько недель. Страх помогает расставлять приоритеты. Что будет страшнее — что упадет эта система или вот эта? Страшнее, если не заняться вот этим делом, потому что у него будут самые страшные последствия при невыполнении? ...

Бывает, что дела совершенно не делаются. Одна мысль о том, что надо что-то сделать вызывает отторжение, голова сопротивляется работе. Что делать? А я пришёл к такому выводу: Ничего! Не работается — не работай! Хочется отдыхать — отдыхай! Хочется работать — работай! С таким подходом будет сделоно больше и работа будет в радость и отдых в радость, чем если заставлять себя в периоды упадка. Я вообще себя ничего не заставляю делать, потому что это не работает. Зачем себя заставлять, если можно не заставлять? ...